书法培训机构怎么招生效果更佳?

开书法培训班能不能够赚钱，说的直白一点就是看大家能不能够招到生源，要是能够招到生源，那么，就能够赚到钱，如果说招不到生源，那么迟早有一天会被市场所淘汰。对于书法培训班而言，主要的收入来源就是来自于生源，没有生源就等于是没有了收入来源，这种情况对于开书法培训班来说是十分致命的，很多书法培训班被市场所淘汰，都是因为这些原因导致的。因此，大家在开书法培训班的时候要注意，想办法多招生才是王道，生源越多，成本越低，收入越高，这就是托管辅导班的经营法则。对此，下面硬笔书法品牌加盟老师就来对书法培训班怎么招生效果更佳来做个深入了解。1、采用社群招生效果更佳现在是互联网时代，书法培训班的招生可以和互联网相结合，现在基本上每个家长都有微信和手机，学校也是都有班级群和学校群，这个时候想办法进入到这些群体，然后，就可以精准招生了，群里所有的家长都是自己的潜在客户。2、采用地推招生效果更佳书法培训班是点状的，所覆盖的客户群体是有限的，不能够面向一个区域进行招生，所以，在这种小范围之内招生的话，采用地推的形式招生效果是比较好的，能够直接面对客户进行精准招生。3、采用转介绍招生效果更佳为什么说书法培训班要采用转介绍招生呢?一人情不用白不用，二转介绍招生的成功率是很高的，不过要想让转介绍招生成功的话，那么，制定出相对应的转介绍奖励政策是很有必要的，这样人家才愿意进行转介绍。4、专业招生团队 锋格练字招生团队，10年+培训经验，3年+市场招生经验。锋格练字招生团队一如既往的以优质的服务与各机构联手共创美好未来!3年招生经验，量身定制招生方案，成熟执行团队，更懂家长的需求，100+培训机构认可！招生策划，一条龙服务，互联网招生、地推外包就在锋格练字地推招生！教学，是老师的专业；招生，是我们的专业！...通过上文的介绍，我们了解到书法培训班想拥有一个好的招生效果，那么，采用对的招生方法是十分重要的，方法没选对，那么，不管怎么招生都不会有好结果。

开办教育培训机构时具体要进行哪些准备工作？

很多开办培训机构的朋友，前期并没有做充足的准备，只是觉得：这个小区不错，是高收入群体，孩子多，可以试试；我是老师，开培训机构有资源，可以试试；这边有一家培训机构做的不错，这里应该好挣钱，可以试试；这太致命了！孩子多具体数量是多少？孩子年龄层分布？附近有多少学校，多少幼儿园？你说的上来吗？如果你认为只是凭借感觉，就能迅速成功的话，那么人人都能成功了！今天，硬笔书法品牌加盟老师就教大家在。一、选址首先你必须去了解这几个数据，可以问学校门卫，给些好处。2公里内的学生数量、幼儿园、小学、高校数量。3 公里范围内的常住人口有多少？社区里的入住率有多少？年龄结构和人员结构是什么样？消费能力和消费意识怎么样？不要被表象所欺骗。有些人看到小区的孩子很多，就觉得有市场，这是想入非非的表现，一直招收不到学生，才想到去调研，发现入住的基本是单身或新婚，这时候你就需要等几年了。因此，前期的调查工作是非常重要的。你只要开口多问问，多走走看看，一些基本的情况就可以了解了。其次，关于消费能力和消费意识，你可以去停车场转一转，看看停车场出入流量，就可以分析这里的人群结构了：7-9点上班的大多是工薪阶层，10—12点是老板；女士也有车，说明家庭环境不错；高档美容院多的贵妇多；儿童玩具店、儿童衣服店多，孩子资源也肯定多，记下电话以后可能有机会合作；花店多—说明人群生活品质高；要学会对周边环境进行立体、全面的分析，才能得出有价值的信息，来支持你的开店梦想。二、定位1、规模定位。首先，你要看人群容量，这就与之前的调查密不可分了，个人建议开总量的 35%左右，刚开始投入小一些，也给自己一些呼吸空间，压力不会很大，做事也不会畏手畏脚了，创新就更容易完成。其次，如果人满为患，也是一个绝佳的宣传手段，会更集中人气，让客户为你排队，毕竟“物以稀为贵”。2、档次定位。这个要看人群结构了。生活质量高的、地价贵、高端人群的小区，可以选择做的高档一些。在工薪阶层小区，你需要“接地气”一些，活泼一些，亲切一些。3、课程定位。首先，你需要了解同地段机构的课程，发现自己的优势，扬长避短。去转转他们的教室，看看他们的课程。其次，你需要了解客户需求是什么。很多做艺术的教师的想法是：我很有技术，获得什么什么奖项，我要把课程做的与众不同。这思路确实很对，但是很容易走到死胡同。原因是无视了客户需求。做了一段时间发现这里的客户对钢琴学习的需求不大，所以前期可以进行一些调查，拿着数据做事情，也会放心大胆的去做。让我想想，课程或许可以这么设置：书法 30%的选择、美术10%的选择....这样，定位就会越来越清晰，你需要一个 60 平的书法教室，20 平的美术教室，前台就不用说了。4、课程功能的定位很多人介绍都是“包治百病，啥都提升”，真把消费者当做傻子呀！你需要更专注的态度。围绕一个主题来说，技能？快乐？考级？专注的做一件事情，更容易得到客户的认可。三、投资与回报1、装修:从场地功能的规划，色调，门头，基本的 VI，你需要咨询公司以及设计公司的意见。2、费用:房租、装修费、空调....最少50万3、人才1、关系太好，不好管理，随意性太大。2、没有中长期的人才规划，招聘渠道又窄。3、老板应该做前端和后端的工作，而不是和员工抢中间的执行工作。宣传策划，广告位的谈判，商业联合、人员的招聘等，开始时只能老板亲自去做4、保障课后服务，体现竞争氛围。你需要建一个鱼池，将储备的人才养起来，这样子哪天真出什么紧急情况的时候，你也不至于大海捞针，乱跳墙。致各位想要创业的小白们：市场风云变化，刀剑无眼，早点开始准备！小白们加油！

如何筹备开一家教育培训机构？

开一家培训机构，首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。当你做一家培训机构， 这个和做一家公司是一模一样的。在宏观层面做思考，首先你要思考你打算做一个什么样品牌的教育培训机构。如下图所示：其次在办学宏观层面一定要思考方向问题，方向选错了，再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，如果宏观战略失误，投资多少钱基本都是打水漂，连个波纹也看不见。当你把以上宏观层面问题想明白了，也就是说你解决了战略层面的问题，那么现在就要解决战术层面的问题。现在需要明白这些知识：选址、消防、装修、工商教委审批。这些东西都是客观流程，就是花钱的事情，至于办证在当地自己搞或者节约时间找代办公司就能搞定。今天硬笔书法加盟小编重点分享的不止这些，重点分享一下你筹备阶段需要思考的六个关键点。硬笔书法品牌加盟小编先分享一下这张图：运营闭环理论：招生是钱， 教学是命，服务是根，续班是本，口碑是品牌，介绍是裂变简单的背后是极致的浓缩，这个图看似简单，每一个环节背后都是庞大的系统性工作。硬笔书法加盟小编在每一次培训讲课的时候一再强调“系统”这个关键词，因为系统是校区运营铁打的营盘。很多时候看到一些校长和教育投资人想法很好，做得也辛苦，就是没有实现想要的结果。其原因在于用“开环”而不是“闭环”的方式去做事。严格的依赖系统去实现目标，就是用闭环的方式，不依赖系统，就是开环的方式。所有创办成功的培训学校都实现了商业模式的闭环，较少依赖运气；而大部分失败的培训学校都没有实现商业模式的闭环，偶然性很大。绝大多数的教育投资人都希望赚更多的钱，但只有极少数人能真正意识到自己其实要做的是构建培训学校运营商业闭环，不断迭代升级，所以能持续赚大钱的教育投资者是极少数。

加盟投资教育培训机构需要注意哪些内容？

教育培训加盟机构的市场前景很广阔，所以很多加盟商都选择加盟教育培训机构。那么开一个书法教育培训加盟机构需要注意哪些内容呢？我们来详细了解一下吧！孩子的教育决定了祖国未来的发展，教育不仅仅受国家重视，同时还受家长重视。中国父母普遍都有望子成龙、望女成凤的心态，家长们对教育产品的需求推动了教育行业的发展，教育市场的竞争也变得愈发激烈。 开一个书法培训机构，为孩子们开辟一个学习的净土，是一个非常好的创业项目。目前，中小学书法教育培训深受创业者青睐，是近几年来的一大热点。加盟书法教育培训机构是明智的选择，那么我们加盟一家机构应该注意哪些事情呢？一、投资者首先要做好资金上的准备。同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，制定合理的商业计划，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。就比如你通过某个渠道了解到小新星国际教育这个项目不错，然后跟小新星总部项目负责人进行联系进一步确定了自己想加盟的意向，这时候你就得好好规划一下，自己在加盟小新星之前应该准备些什么，签了合同之后自己又应该需要提前将什么事情做好等等一系列的事情都需要自己先对当地的市场有一个了解。 二、要有风险意识。无论是哪一种教育培训加盟体系，都不是一剂灵丹妙药，不可能只要加入该体系，就一定能够保证盈利。加盟某个品牌，与独立运作一个书法培训教育培训加盟机构相比，只能增加自己的竞争力，增强盈利能力，在技术、市场、运营经验、产品等方面获得支持，降低经营风险，提高投资的成功率。三、要根据自己的商业计划选择合适的加盟体系。目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟。所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，统一的CI/VI体系，主要的培训产品应和总部保持一致。 此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训，与总部培训相结合，加盟总部拥有雄厚的师资和技术，一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验。加盟某一品牌培训机构，应重点开拓企业级用户的培训市场，充分利用总部课程体系丰富的优势，发挥本地的客户关系优势，与总部一起开拓当地高价值的企业级客户市场。 四、要和总部保持密切联系。在慎重地选择了加盟体系后，应和总部保持密切的合作，共同推广和维护所加盟的品牌或产品。应本着双赢的理念，及时主动地向总部要求资源和支持，和总部一起分析当地市场的特点并采取行动。中国地域广阔，各地情况不尽相同，总部提供的是标准的管理体系或市场营销经验，而各个分部的一些特殊要求总部很难预先掌握，应提前提供，因此分部应和总部保持密切的沟通，根据当地的特殊情况，向加盟总部寻求相应的支持。 注意影响机构的因素，在保证机构正常运行的情况下，控制各方面因素，确保正常经营机构。锋格练字，为孕育具备未来竞争力的人而生。

怎样经营管理好一家教育培训机构？

一个教育培训机构要被家长接受，少则半年，多则一年甚至两年，那么对于一些急功近利的投资者来讲，由于缺乏耐心要么垂头丧气，要么半途而废；管理方面，那些没有教育行业经验的服务中心，一开始不注意去打造一支强有力的师资团队。教学同质化，没有自己鲜明的特点和优势，难以形成市场口碑，学员人数就不会有大的突破，而部分服务中心由于老师流动性大，对其负面影响就更为严重。招生方面，有些服务中心满以为通过大量的广告及彩页发放等宣传攻势，可以达到理想的招生目的，实践证明，这仅仅是一厢情愿，假如在师资，学校硬件，管理等方面没有达到相应的水准，这种广告的作用微乎其微。经营方面，做教育从来不是一蹴而就的，有的服务中心一开始就准备10万元投资，钱用完后，发现还要继续投入才能维持下去，而这时自己在犹豫是否再投或者有没有资金再投，但有些服务中心资金相对雄厚一些，几乎把所有的钱都投到刚开始的硬件上，等在运作过程中最需要钱的时候，却发现账户的钱所剩无几，从而怀疑自己投资这一行业是否正确。与总部沟通方面，运作伊始，大多服务中心事无巨细，要求总部提供全方位的服务，而事实是总部只能在师资培训，教材物资，VI设计等方面提供指导，而在教师招聘，招生模式及渠道，学校管理等等方面还主要依靠自身结合本地实际去解决。那要如何来解决这些问题呢？来看看锋格硬笔书法品牌加盟老师的经验分享：稳定师资团队的构建机构成立伊始，在招聘老师上大多饥不择食，过了半年以后，随着规模扩大有了一定的影响，优秀老师会慕名而来，新旧老师之间处理不当会有一些摩擦，严重的话可能会有老师流失；另外有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些膨胀，会提出更高的要求，得不到满足也许会走人或被其他机构挖走，这些都会造成不稳定因素。应对要点：1 签订聘用合同，要求合同期限，押金制度，试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确，如果中途走人，其经济上会有较大损失。2 必须筛选出2-3位（或更多）核心教师，在专业水平，人品及稳定性上符合标准，形成雷打不动的骨干力量，而在精神及物质层面上应对其倾斜，让这些骨干老师拥有归属感及成就感。3 提升教师凝聚力上多下功夫，逢年过节的礼品安排，聚餐聚会及短途旅游，工资准时发放。4 适当增加送往总部培训老师的数量，大小活动包括表演赛都有老师策划并主持，锻炼培养成为一支高素质的教师团队。5 针对个别有动摇苗头的老师，分析原因，如属于内部管理问题应及时纠正，并对其动之以情，消除误会，解开疑团，使之稳定。突破招生瓶颈大多服务中心经过一个阶段的运作，已招收100-200个学员，但再往下发展似乎很难突破，如果在这个人数上徘徊不前，首先从效益上无从谈起，再者教师及员工的心态会发生变化，所以扩大招生规模是必走之路。应对要点：1 分析现有学员的招收途径，看此途径是否有再利用之价值。2 在现有学员身上狠抓教学质量，举办相应活动，利用家长会影响家长周边的人，使学员和家长能够带新学员前来试听，如果报名成功，可采取适当奖励。3 从全国大多培训机构的运作经验来看，那些做得特别优秀的都是与学校结合招生的结果，采取“报告会”“免费提供教师”“公开课”甚至“免费为学习较差学生补课”，都是与学校结合招生的有效渠道。提高续班率的有效举措学员流失可能有以下原因，教师教学水平太低，学员水平无明显提高，教师更换频繁，学校规模太小，家长想让孩子换换环境，学校管理滞后，被其他更优秀培训机构吸引走。应对要点：1 为学员提供多方位的增值服务，有条件的机构可成立小型俱乐部（对学员免费开放），每周一次校本课程辅导（可在正课学完后进行1小时，此举可有效提高学员在校成绩），定期举办户外活动。2 加强任课老师与学员之间的情感交流，老师确定以后就不要轻易调换，学员认可老师是续班的基础，这需要老师具备较强的爱心及责任心。3 每期中间可进行一次中考，一是检验老师的教学效果，二是可以借此加强与家长的沟通。4 定期家长会认真准备，增强家长对培训机构的认同感（专门抽调老师负责，在形式和内容上力求创新，任课老师展示教学片段，策划互动游戏，展示学员才艺，优秀学员家长谈心得等）。

书法培训加盟：培训机构学员流失率大，如何维护生源？

学员流失的原因很多，学员流失现象严重，机构的品牌口碑会因此受到比较大的影响，也会导致招生的效果大打折扣。那么到底是什么原因导致了教育培训机构的学员流失严重？培训机构该如何应对呢？来看看硬笔书法品牌加盟老师的经验分享：1、课程价格引起流失在相同的价格情况下，学生所学到的东西并不多、体验也很一般，就会导致学员转向那些提供价格低廉的教师或服务的竞争对手。这种情况下，不妨结合教育培训机构的管理系统制定一些折扣优惠来营销，这种招生营销方法是比较普遍的，同时也是比较有效的。2、教学质量引起流失教育培训机构的教学质量不过关，学生及家长对机构的信赖也就下降。学生不能够学到有价值的东西，这个时候，学员便会转向提供高质量教师，这种流失是不可逆转的。教学质量是机构的基底，严抓教学质量是很重要的，如果有能力可以配备一个教务管理系统。拿锋格练字来说，加盟锋格练字品牌后，总部教学部会对加盟校授课老师进行系统的培训指导。会让老师有针对性的练课、试课，使得培训内容得到巩固和充分地吸收。从板书到面授到攻单层层把控，以确保加盟校授课老师的专业性，从而保证教学质量。除此之外还会提供包含建校支持、开业支持、市场支持、教学支持、运营服务等共计六大项帮扶！锋格练字期待您的加入！400-902-5118 / 185 1186 1378，在管理课程的同时，也能够让教师们清楚自己的工作职责和课程时间，有秩序地进行教学安排。3、服务不完善引起流失因为自身教育培训机构的服务而引起的流失，对于机构的口碑有很不利的影响。学员因为学校员工的服务恶劣而离开，那么学员及家长就有可能跟亲戚朋友口头相传对机构的不满，这也就将那些潜在的客户也阻拦了。都说客户是上帝，教育培训机构去得罪自己的客户，肯定是得不偿失的行为。只有做好服务，让学员及其家长感受到机构的用心教学、对学员的关爱、与学员进行良好沟通，这样才能够保持学员的续班率降低流失率。

选择教育加盟时的你，需要重点关注的四点

加盟是快速进入一个行业最便捷、最快速的方式，对教育机构而言更是如此。但是你知道教育机构加盟有多少坑吗？你知道教育机构加盟的风险有多大吗？你知道教育机构加盟的的模式有哪些吗？今天硬笔书法加盟老师就来看看在选择教育机构加盟时，必须重点关注的四个要点。01选择加盟品牌对于任何行业的加盟，选择加盟品牌都是非常重要的，尤其是在近期教育机构倒闭潮中，某些机构在快倒闭前，疯狂推广自己的加盟品牌，然后跑路的情况下。在选择加盟品牌时一定要更加谨慎。教育培训市场的跨度非常大，从幼儿到成人，从专业培训到兴趣培养，种类繁多。在决定进入这个市场前，一定要考虑好，你想做什么行业，那个领域，是针对成人的专业培训，还是针对孩子的才艺训练等等。这样能缩小你的选择范围，能够更好的针对你选择的领域，来选择你所需要加盟的品牌。在选择加盟品牌时，一定要考察品牌的影响力，市场的认可度，品牌自身的实力，是否出现资金链断裂的风险，提供的加盟服务是否真实，课程设置是否合理等等，多方面考察。要多对比多权衡，最终选出一个最适合你的正规品牌进行加盟。千万不要觉得麻烦，就疏忽大意，因为出现问题的话，吃亏的肯定是你，而不是品牌方。02所在区域市场是否饱和所在区域是否饱和是一个很重要的指标，这对你选择具体的教育培训行业很重要，如果有同类型的机构，你要考虑是否需要避开，不避开的话你能否竞争的过他。一个区域的生源是有限的，如果教育机构太多，市场饱和，就要选择是否重新选择区域，来避免机构之间争抢客户。03了解合作模式教育机构加盟合作模式一定要了解，有的机构加盟可能只是卖一个品牌的使用权，不给你提供其他的支持，和指导性建议。但是一些大的教育机构，在加盟之后会给予成功经验，在管理、培训、教学上面都有完善成熟的体系，不用加盟者自己去摸索。这些经验都是品牌方经过反复测试过的，能让机构少走很多弯路。04去品牌方总部面谈有的加盟者创业心切，草草的就签约了，这样会有很大的风险，可能就会出现品牌方在条约上做文章的情况。所以亲自去到加盟方总部，亲自去体验考察是很有必要的，这样也能确定品牌方实力。在签约前一定要对合同和项目了如指掌，这样也能避免很多不必要的麻烦。教育机构创业，不论是自创还是加盟都是有风险的，和投资一样都是需要三思而行，千万不能盲目的自以为是，可以多去听取别人的意见，再做决定。下面来了解一下锋格练字项目加盟合作: 1.1、锋格练字的教材和课程： 锋格练字的教材是由锋格练字总部教研团队专门为中小学生研发的易学、易掌握的实用性教材。特点是不临摹、不描红，练法不练字。针对影响练字的因素：不正确的写字姿势、不规范的书写习惯等，有专门的技巧和方法。 考虑到因材施教的必要性，针对不同年龄段、不同基础的学员，制定了不同的教材和课程，主要分为以下四种： 《启智幼儿版》基础教程、《乐智少儿版》初楷教程、《慧智少年版》楷书教程、《创智青年版》行楷教程 1.2锋格练字英语教材共分为两类：衡水体和斜体。 详见：锋格练字专业教材  2、锋格练字的师资培训： 师资，一直是书法培训项目的制约瓶颈，老师难找，老师难留，让许多书法培训机构头疼不已，锋格练字结合自身的发展经验，研发出一套专业、快捷的师资培养体系，帮助分校打造零基础标准化师资力量，解决了教培行业师资难关！ 锋格练字高级讲师培训内容包含：公司文化、锋格练字法特色、执笔、坐姿、汉字结构理论、均衡规律、偏旁部首与组字、章法练习、楷书、行楷、粉笔字书写技巧，老师如何授课，如何宣传招生等共计52项。并且帮助加盟校区老师考取书法讲师资格证书。  锋格练字教育项目加盟合作帮您解决课程、教材、老师三大难题，还在等什么，快来加盟入我们吧:400-902-5118 ，18511861378

如何经营好一家书法培训机构？

如果想经营好一家书法培训机构，硬笔书法品牌加盟老师建议从下面三点进行优化：1、前期宣传书法培训机构在最开始基本都会通过派发传单的方式宣传门店，但是仅仅靠派传单是不够的。可以选择开设免费体验班，配合派发传单来吸引家长和孩子进店体验。让孩子在初次接触舞蹈时产生兴趣，短短一节课教学后，给家长展示课程结果，让家长看到孩子的变化。要做到以上，门店的服务和产品一定要到位，价格折扣也要足够吸引人，要让家长感觉到优惠，不然即便吸引进店了也很难成交。2、拓宽招生渠道招生渠道不要只局限在地推派单一个渠道上，多渠道宣传和体验课后的回访也很重要。比如体验班的时候可以给各位小朋友发放礼物，规则就是只要填写基本信息就可领取。比如姓名、年龄、联系方式等等，最好是当场加微信，方便后续跟进体验反馈。可以找周边商户合作，如果周边商户渠道过来的签单可以给商户提成；如果有渠道还可以找小学和幼儿园的老师帮忙宣传。思路打开，你会发现很多渠道都有获客机会。3、制定流程性教学内容流程化教学内容可以让家长了解，现阶段孩子学到什么样子了，什么阶段可以达到什么样的标准。老师要给孩子定个学习的方向，一定要有效果，学成什么样就可以考级，如何参加这类考试，需要准备什么等等。要有辅导孩子考级的能力，在教学教务方面越突出，才能经营的越久。很多家长担心的就是孩子报班却没什么效果，看不到钱花在哪里，一套完善的教学流程可以让家长直观看到教学的流程，更加明确孩子的学习阶段。孩子有进步，家长也自然会满意续费。

书法培训机构在选址中千万不要踩这几个坑！

俗话说的好，天时地利人和，对于许多打算开办书法培训机构的校长来说，选址是开校区面临的第一个问题，选址选好了，创业成功一半！锋格练字加盟老师在此例举许多机构在选址时存在几个雷区：1、写字楼优势：环境好，很可能是教培行业聚合地，这样的地方就会集合大部分生源，办学可以辐射到其他机构的生源。劣势：写字楼租金并不便宜，很难设立门店招生来吸引客户，一般文化类机构会选择开在学校附近的写字楼，很多家长不喜欢上下电梯，不建议新机构选择。2、社区门店优势：房租便宜，使用面积可大可小，社区店口碑容易在家长群传播，接送方便，便于进行宣传和推广。劣势：辐射范围狭隘，多集中于一个小区的生源，生源补充不足，前期推广需要加大力度。3、临街门店优势：容易吸引家长进店咨询，广告潜意识宣传效果好，提升品牌曝光率。劣势：房租成本高，地点选择不正确招生压力大。书法培训机构的选址是一项非常重要、具体、基础的工作，希望大家在实际中为自己机构选址时，能因地制宜的运用以上方法，选出最佳的地理位置，生源广进！

避坑指南：新开一家教育培训机构怎么选址?有哪些注意点?

不论是教育培训行业，还是其他行业，选址绝对是运营成功的关键因素。虽说“好的开始是成功的一半”有点夸张，但是“不好的开始是失败的一半”却绝不夸张。一个好的选址是一个培训机构核心的竞争力之一。选址时考虑你所预选的校区位置3公里内是否有公立学校、住宅社区、商圈等人群密集的地方，硬笔书法品牌加盟老师提示在选址的时候要避免以下几个误区：1、选址凭感觉，调研不充分公立校周边选择有个最大问题就是门面店铺资源稀缺，一旦有合适项目的场地就会迫切想拿下，但是由于缺乏充分调研，更多是凭借感觉去拿场地，比如周边适龄项目人口基数有多少？交通区位因素?家长接送是否方便?只是觉得离学校近，能够方便家长、学生直接上课，但不考虑家长是否在周边居住或者接送方便，所以不要直接觉得公立校旁边有位置就直接拿下，先根据自己的产品、适用客户群体再考虑。如觉得人流量大就选择高流量的地区，但如果你属于初创型品牌，这样选址很难一下子门庭若市，除非属于成长或者成熟期机构。2、成熟商圈饱和，缺少承租测算例如：成熟的教育一条街，包含各式各样的培训，看似客户载体很多，觉得有竞争就有生存，由于很多新机构没有财务进行各项数据的测算依据，不知道以机构目前的运营能力能否承载，如果课程没有特色、费用价位不匹配周边市场环境、师资教学服务能力没有很强的支撑慎重选择，如果前期缺乏相应的投资收益分析，就匆忙决策，很容易导致选址失败。3、缺少规划和定位，盲目扩张哪里有自己觉得比较不错的场地，就哪里开设学校，盲目选择、扩张，忽略了聚集原则，如果开设新校区最好距离自己原有校区距离适中一些，因为在现有的区域已经有一些客户口碑，方便客户做品牌辨识度，同时能带动该区域的多校区联动。