正笔锋锻人格
写好中国字做好中国人
在培训机构中老师带走学生这类情况已经屡见不鲜了,特别是,文化机构通常由一名教师教一批学生。从入学到毕业,随着时间的推移,教师熟悉教学节奏,学生熟悉教师的教学方法,因此他们结伴离开原来的机构,另立门户。早在不久前,锋格练字老师就听说过这样一个案例,一名教师,培训机构刚刚开业,与人合作。两名教师共同负责招生和教学。结果,合伙人直接带走了百名学生,并还是在附近开起了另外的培训机构,这给了他很大的打击。有没有一种合同或协议可以约束这种行为?其实是没有的!因为太难界定了1、你不知道老师是主动带走学生还是学生自愿转学。2、即使老师承认我带走了你的学生,你也不能对他们实施有效的惩罚措施。好老师的辞职对机构造成了毁灭性的打击。如何打破?比起亡羊补牢,校长怎样防患于未然更重要!1、建立科学的绩效体系教师永远是学校的核心资源,与其规避风险,不如主动建立科学的绩效考核体系。量化老师的绩效考核。无论是招生教师的招生转化数据,还是教师的教务服务数据,都要做到有据可依,量化考核,公平公正。2、建立好教师人才梯队,完善培训体系对于骨干教师,可以器重,但不能倚重。把鸡蛋都装在一个篮子里是不明智的,同样,学校只依赖一名骨干教师也是危险的。要在短时间内对人才进行复制,快速招聘到新老师并培训其融入机构教学体系内,就能避免学校被某个名师 “绑架”,同时这样也会打击骨干教师“拥兵自重”的心理,从而减少管理上的风险。3、建立标准化的教学服务体系将整个教学服 务流程化、模块化将各个工作模块区分开,不要一位老师做多份工作,降低老师的不可替代性,这样也能预防老师轻易离职,或者老师离职对机构造成损失。
相信很多书法老师有一个梦想就是开设一家书法培训机构,书法是一门艺术,当你从书法老师转变成一家书法培训机构的老板时,又会是一门新的大学问。你将从教学生写字走向运营管理书法机构。都说创业容易,但是经验管理实现盈利很难。但不用太担心,其实经验管理是有一套方法的,不管你现在是已经开设了书法培训机构还是正准备开设,锋格练字加盟老师请你仔细阅读本篇文章,了解完书法培训机构,需要的六大经验后,相信你一定能成功。一、做品牌,寻找品牌支持选择加盟成熟的品牌,会是一个很好的选择,拥有统一的品牌标识,形象,管理体系等一系列的支持,也会有精细的品牌定位,还能为你的书法培训机构提供选址与装修方面的指导。这是能够更省事地走向成功的第一步,并且有品牌的话也更有利于后续招生等需求。尽管需要产生加盟费用,但总体来说只要你选对了品牌,长期来看是更有利的。二、教务团队,坚实后盾支持拥有完善的教育团队,并且做完善的师资培训这是很重要的。因为需要提高C端用户的留存率和复购率,所以要在教学方面打造教学理念和完整的教学体系的介绍和培训。还要做定期的教学检查,让教师团队能够更专注地做好教学。好的教学和完备的教育体系,让学员们感受到书法培训机构的专业度,这是关键问题。将教务这一块做好了,就不担心用户留存率和复购率这块的问题了,这是长久发展之道。三、市场招生需求,完成盈利支持在市场招生方面,也是需要一系列技巧和方法的。要做活动方案、宣传方案、获客方法这些全面的开业前的营销方案,还有活动执行,达成报名签单的方法。比如有常规的活动转介绍和员工拉新等,开学季、暑期活动、周年活动这种季度性的活动,还有在六一活动、双十一这类节点活动,渠道合作和同行业的或者异业的这些活动都可以运用起来,以帮助机构不断地招生,招生越多,就能增加盈利。四、做好运营规划,加强管理想要招生、活动、品宣更高效,经营的更便捷、省时、省费用这都需要做好运营规划,强化管理。后期还可以筹划对新媒体平台的搭建,以及广告的合理投放。这些都是需要提前做好考量的问题。五、综合管理,完备管理系统从人、财、制度三个方面都要有全面的管理体系及配套工具,包括工作人员和教育人员的薪酬教育体系,规章制度体系,内部提升手册等方面的完备管理系统。这都是你在经验机构是需要筹划的。六、平台支持,为机构增值正如前面所说,选择一家品牌机构加盟的话,在比赛,平台和考级等方面,你都不再需要操心,都会有这些的支持。这样运营起来又简单规范了很多。所以总的来说,开设一家书法培训机构是一件复杂的事情,涉及到了各个方面的运营管理。但只要你了解清楚了这些方面,并且选择到了一家合适的品牌进行加盟的话,很多问题都能够迎刃而解!
基于二胎政策和素质教育风靡的教育环境,少儿书法教育加盟行业可谓一片蓝海,不过虽然收银比较高,市场前景好,如果运营不好,对于智慧之选者来说损失也不会小。选择知名度高的品牌,判断品牌知名度的一个基本标准就是该品牌在市场上存在的时间,一个品牌只有建立5-10年时间才能在线上、线下拥有标准且成熟的运营体系,才能在消费者心目中建立合格的形象,获得消费者的信赖。少儿书法培训机构的智选额尽量低。一般来说,智选一家连锁体系需要准备不算小的资金,如果特许加盟者在购买特许权时需要的资金愈少,则加盟的机会愈大。时下也有许多不需要加盟费的少儿书法培训项目,当然有好有坏,加盟者需要自己去用心分辨。少儿书法培训课程要有充足的营收空间和产品,少儿书法培训班销售的就是课程,而营业额的简单计算方法是:营业额=来客数×产品单价,而来客数就牵涉到所销售的商品是否为普及性的产品,这也是目前少儿书法课程在市场上大受欢迎的原因,家长在报名时有给孩子自主选择的空间,且多样化课程有利于解决校区续班率低的问题。少儿书法培训品牌具有独特性与竞争性。一个热门行业必然会有很多竞争者,为了避免在未来陷入恶性竞争,一开始在选择品牌时就该选择哪些产品本身具有独特性以及竞争性的,除了产品或课程的独特性,也可以适当考察该品牌在品牌宣传、加盟支持方面的优势,一个拥有成熟品牌宣传体系的品牌可以帮助创业者在运营过程中省去网上宣传的支出和精力,一个有着多个校区扶持经验的品牌可以帮助创业者在建校过程中少走很多弯路。以上四个方面的问题就是锋格练字加盟老师为您介绍的有关于意向少儿书法培训加盟的创业者在经营这个项目的时候应该如何降低成本的内容介绍。在这里需要提醒您的是运营虽然说要需要降低成本,不过这个成本降低可不能牺牲产品质量为代价,比如说如果降低校区装修费用,如果教学环境得不到家长认可,那一定是不能顺利的运营下去的,总而言之,运营费用,钱要花在刀刃上。
01教培行业,还具备可持续发展潜力吗?答:具备,教培行业“育人”的属性,注定经久不衰,但,当下受外部环境的影响(政策、疫情等),行业正面临洗牌与周期性的发展瓶颈。02疫情与双减下,什么样的机构抗风险能力强?答:小而精;资金状况良好的品牌机构;两则的前提是:以往口碑好,即,家长信任度高,教学质量好、服务意识佳(可参考校区“续费率”与“转介率”两项数据指标)。03当下,教培机构是否可以抄底?答:不建议抄底。就文化机构而言,将很长一段时间内,受双减政策的管控与限制;就素质艺术教育而言,防疫政策不知何时能做到真正意义上的放松;所以,当下不明朗的因素较多,不建议抄底。04校区如何面对,疫情反反复复停课?答:从容面对。疫情停课,机构单方面无法改变,与其慌张,不如迎接挑战。停课期间,照常做好服务工作,不限于,线上课程的输出、线上互动性活动的举办、朋友圈动态的更新、节假日的问候等。05停课期间,如何安排校区员工的工作?答:两个工作重点:“家长服务”+“自我提升”。“停课不停服”,校区员工对于老生家长的服务不能因为停课而停止,一旦停止,易造成家长内心的担忧。如,老师,可以录制教学短视频(一个视频,一个知识点),定时发给学员在家学习;也可发起线上挑战赛,如“防疫主题类型的绘画大赛”,设置奖项奖励,增加参与度,提升互动性......(服务的目的是,增加校区与家长的粘性,提升信任度);“停课不停学”,校区员工在服务家长之余,自我专业能力的提升也很重要。停课,终将过去,学习提升需要日常的积累,在日后的校区运营中,各模块能否高效运转,并产生成效,取决于各模块人员的专业能力。学习提升,不限于教师教研能力、讲课能力、家长反馈沟通技巧、教育学专业知识等;课程顾问销售技巧与话术、客户心理学等;市场招生拓客方案的学习与研究等。
教育行业中,少儿练字班加盟相关的品牌非常多,各品牌之间的实力和侧重点都不同,有提供课外培训的,有提供一对一培训的等等。在做决定要加盟哪一家少儿练字班加盟的品牌之前要首先了解适合自己的品牌,尤其关注其在教育培训领域中是否被人们所认可?加盟模式是否不是成熟?管理是否规范?针对加盟商能提供哪些扶持帮助等等,那么选择少儿练字班加盟需要注意哪些呢?1、选择正确可靠的加盟品牌从儿童到成人,从专业课程到人才培训,教育培训市场的范围相对较大,进入加盟市场时必须首先考虑,你要做什么领域,明确目标缩小范围有助于选择判断。然后在这个领域里面选择合适的加盟品牌。选择品牌时,一定要认真了解,详细考察,可以从品牌实力、品牌知名度、加盟服务团队、课程设置等多个方面加以权衡,选出适合自己的正规品牌。2、所在区域的教育培训机构是否饱和现在无论哪个城市,都会有美术教育培训机构。所以当我们确定要加入的少儿练字班加盟时,我们必须首先去市场调研一下。自己所在城市周边教育培训是否已经饱和。如果有很多同类型机构,就要考虑是否避开,而选择稀缺的培训领域。毕竟一定区域内生源有限,这样可以避免和当地已经成熟的教育培训机构争抢客户。3、给予的支持看看想要加盟的机构是否提供业务上的支持,培训上的支持,资源上支持等,总部的市场推广体系支持或者信息共享。利用比较完善的市场推广模式,有利益加盟商资金快速回笼获利。4、了解加盟品牌的合作模式在了解少儿练字班加盟总部的实力之后,接下来需要做的,就是来了解加盟的合作模式、加盟费用等,看看假如少儿练字班加盟之后,会不会对我们的经营给出一些指导性的建议。大的教育培训机构,加入少儿练字班加盟之后能给到成功经验,管理培训教学都有完善的流程体系,不用我们再自己去摸索。5、与品牌商总部面谈投资者渴望创业,但绝不能简单地在互联网上签订合同,这样是极为不安全的。亲自走一趟总部及其加盟店实地搜集资料非常有必要,一定要做到签约之前对合同以及整个项目了如指掌。以上就是对于加盟少儿练字培训教育需要注意那些,问题的解答,锋格练字老师希望对您能够有所帮助,如果想要了解更详细的儿童练字教育加盟的内容可以咨询我们的客服为您进行解答。
“双减”政策出台后,艺术教培行业迎来了飞速发展,可是有一些教培机构却遇到了发展的瓶颈,各种各样的问题难以突破,甚至有些机构的经营出现了危机。那么,制约艺培机构运营发展的问题都有哪些呢?又该如何破解?来看看硬笔书法品牌加盟老师的经验分享一、师资团队不稳定培训机构成立之初,由于没有经验,机构也没有口碑,招聘的老师大多是刚毕业的学生,或者有一定教学经验但在其他机构无法立足的老师,整体的教学水平无法达到理想的水平。运营一段时间后,随着机构规模的不断扩大,会有一些优秀的老师慕名而来,但新旧老师在沟通的过程中可能会产生一些摩擦,处理不当的话很有可能会造成老师流失。还有一种情况是,随着老师教学经验的积累和能力的不断提高,想寻求更大的发展平台或者被其他机构挖走,都会造成师资团队的不稳定。应对措施:1、规范招聘流程与老师签订劳动合同,依法约定合同期限、试用期时间、工资发放时间、福利待遇等涉及老师切身利益的内容,如果其中途走人,会造成较大经济损失。同时,签订保密协议,明确约定保密内容、违约责任等条款。2、重点培养优秀老师筛选出几名核心老师,必须在专业水平、人品、工作稳定性方面都符合要求,形成机构的骨干力量,带动其他老师进步。3、提升团队凝聚力把老师当作家人一样对待,从他们的福利待遇入手,比如逢年过节发放礼品、定期团建聚餐等等,让他们在团队中得到关爱与支持,感受到整个团队的魅力。针对个别有动摇苗头的老师,分析原因,如果内部管理问题应及时纠正,并对其晓之以理,动之以情。要消除误会,解开疑团,使之稳定。4、注重老师的进修多组织老师参加各种活动,比如参加艺术比赛,在竞赛中找到自身的不足与需要进一步提升的方向;参加艺术培训活动,比如综合技法师训营、动漫师训、环创师训等活动,提升老师的专业技能和教学水平。二、招生瓶颈无法突破招生关系着艺术培训机构的收益,但大部分培训机构的学员数量在100-200左右,就很难再有所突破了;而且在日趋激烈的市场竞争中,机构不继续做大的话,迟早要被吞噬。应对措施:1、组建专业的招生团队专事专干,专人专岗,切忌一人多岗,尤其是教师岗位,保证课程质量也是实现招生的重要武器。2、线上线下双渠道扩展线下主要通过地推的方式或者活动的形式来获取孩子信息,并由招生人员及时进行跟进;线上主要是大众点评、美团等平台,获取的客户信息更精准。3、充分调动家长积极性广告做的再好也不如用户的口碑更可靠。在抓课程质量的同时,通过已报名的学生家长影响其周边的人,使学员和家长都能够带新学员前来试听,如果报名成功,给予适当的奖励。三、学员续费率问题学员续费对于培训机构来说也是一条非常重要的营收渠道,有数据表明,流失一个学生,将影响18个意向客户。可是,在机构运营的过程总,续费率低一直困扰着机构的发展。究其原因,无外乎以下几点:教师的教学水平差,学生的专业水平没有明显提升,教师更换频繁,学习环境差,学校管理落后,被其他机构吸引走等等。应对措施:1、提高课堂教学效果提高续费率,最重要的就是要提高机构的教学质量,这就需要老师要有扎实的教学能力,让孩子真正能学得开心、学得扎实。2、让教学服务贯穿始终教学服务指的是从招生到课时结束的整个过程。比如,招生阶段,了解孩子的特点,最喜欢哪方面的绘画;教学过程中,要善于和孩子进行互动,及时了解他们的学习状态;课后,主动和孩子及家长进行沟通,让家长了解孩子的学习情况,和家长一起探讨孩子以后的学习计划,展示培训机构对孩子负责的态度。3、及时解决学生问题,提升信任感学生提出问题后,一定要立即解决,不要拖拉,否则会让学生感觉得不到重视,从而失去信任感。同时,老师一定要将处理结果及时告知家长,让家长在第一时间就能看到效果,获取家长的信任。4、做好与家长之间的沟通定期对家长进行回访,一方面是为了让家长及时了解孩子的学习情况,另一方面也是为了让家长增加对机构的信任与好感。5、制定续费优惠政策适当的续费优惠会更加直接刺激家长进行续费。在续费的时候,机构可以适当给老学员一些续费优惠来促进家长更快作出决策。锋格练字招生团队,13年+培训经验,3年+市场招生经验,量身定制招生方案,成熟执行团队,更懂家长的需求,100+培训机构认可!招生策划,一条龙服务,互联网招生、地推外包就在锋格练字地推招生!教学,是老师的专业;招生,是我们的专业!...
作为一个地地道道的北方人,这两天被一段“南方人买菜”的视频给震惊了!顾客:土豆能买一个吗?老板:可以! (真好~)顾客:洋葱能给剥皮吗?老板:可以! (呃…什么操作?)顾客:韭菜能买2根吗?老板:可以! (嗯?…属实忍不了啦)……南方人如果去北方菜场这么买菜会不会被打啊?其实,这反应出的不仅仅是南北方文化方面的差异,更多的是体现出了服务的态度。米卢曾说:“态度决定一切。”锋格练字加盟教师提示:在这个“顾客至上”“客户就是上帝”的时代,服务态度已成为企业的核心竞争力,服务的好坏直接决定着企业的生存与发展。首先,无微不至的服务能提高客户的忠诚度,增加企业收益。在市场竞争激烈的今天,质量、价格已日趋均衡,没有太大的优势可言,如何留住老客户、开发新客户?唯有把服务做好做精。客户的需求是收益的根本,就像菜场卖菜,各种蔬菜水果的价格、品类不会有太大的差异,谁对待客户的态度好,谁就能留住这个客户,谁就能获得更多的收益。其次,细致入微的服务能提高企业的口碑,减少宣传成本。最好的宣传不是广告,而是客户的口碑营销。口碑看不见摸不着,但它可以创造比广告更大的价值。海底捞的服务被称为是“地球人拒绝不了的服务”,它的服务口碑一直是其引以为傲的金字招牌。相信不管有没有去消费过,都被它的服务品质所折服。客户或潜在客户是能给企业带来收益的人,唯有秉承“想客户之所想,急客户之所急”的服务理念,才能获得客户的信任,让企业获得更长远的发展。那具体要怎么做呢?首先,要树立责任意识,体现责任担当。责任感是一个企业开展工作、提供服务的前提,责任心也是品牌价值的体现,关系着客户和外界对企业的印象,也关系着企业利益。假如你是一家美术培训机构,既要对学员的学习效果负责,也要从机构对整个行业的影响进行考虑,更要承担起推动素质教育健康发展的重要使命。其次,从细节入手,将服务做精、做细、做实,像那位卖菜老板一样,尽自己最大努力,对所有顾客一视同仁,不要只想自己能得到什么,更在意顾客想要什么,你能提供什么,客户的需求才是与你的利益挂钩的。如果你是一家书法培训校区的负责人,你应该考虑的是课程体系是不是符合孩子的发展需求?课程时间安排能不能让大部分学生都可以接受?师资力量有没有不断提升,能不能达到家长所期的效果?有没有多元化的特色课程?有没有独具创意的活动策划?……学生和家长就是你的客户,从他们的需求出发,为他们提供全面满意的服务,打造口碑,增强粘性,老生续费、新生招募、家长转介绍等就是水到渠成的事情了,机构自然而然就会获取相关的利益。如果你是一家美育品牌机构,你需要考虑的是如何与加盟校或潜在客户间建立更紧密的联系与信任感。筹备期,帮助盟校选址、设计、装修、岗前培训等等;开业后,为盟校提供活动、培训、教学、招生、运营、宣传等方方面面的支持。只有把校区经营的各个环节考虑的清清楚楚并提供针对性的服务,才能赢得他们的信任。千万别像马伊琍代言的“茶芝兰”奶茶店一样,套路加盟,卷款跑路,害人又害己。其他行业也是一样,从客户的需求出发真心为客户提供最优质的服务,只有双赢才能解决问题,才能都得更远……
“双减”政策实施以来的第二个寒假即将来临,书法培训机构需要做准备的方面有很多,因为政策原因,学科类培训机构已无法继续开展培训,非学科类培训机构需要在哪些方面做好准备呢?教学方面:寒假前,中小学生都在备战年终考试,参加培训的学生比较少,这个时候机构要将重点放在低年龄段孩子身上,尤其是那些课时剩余较多的孩子,利用这段时间集中进行一波消课。对未能前来参加培训的学生,书法培训机构也要与家长建立紧密联系,多关心孩子最近一段时间的学习情况,提醒家长在寒假期间前来上课。招生方面:寒假前,加大招生宣传力度,通过地推、异业合作等方式,与家长取得初步联系,对于之前邀约试听还未报名的家长也要加强沟通,因为寒假期间学科机构无法开展培训业务,孩子有了比较多的闲暇时间,很多家长会考虑在假期里给孩子报名兴趣班,这时候正是非学科机构招生的好机会。培训方面:不管是校长也好,还是老师、销售也好,一定要利用年前这段时间提升自己的业务能力,为明年开学补充能量,做足准备。校长可以参加针对校区管理、运营方面的培训会,比如校长特训营、校区经营发展网络课等等;老师可以参加一些针对性的师训项目;销售可以参加招生特训营、招生私董会之类的培训。一般来说,很多大型品牌机构也会在春节前后举办行业峰会,比如锋格练字高峰论坛会,就是讲解培训行业发展趋势的会议,还会给出校区经营方方面面的实用办法。活动方面:寒假前,校区可以开展一些孩子喜爱的活动,以此增加家校之间的粘性,比如圣诞节活动、元旦活动。同时,机构也要在这段时间内做好明年活动规划,可以确定一个全年活动主题,根据每个月的节日节点逐步开展,比如元宵节活动,正是书法培训机构刚刚开课的时间,可以将元宵节和冬奥会这一热点结合起来开展一场活动。校区形象方面:提升校区形象也是为了明年的招生成绩更出色,寒假期间,即便不做整体的装修改造,也可以进行一些软装调整,比如增加一些环创作品来改善空间形象,吸引家长和孩子的注意。硬笔书法品牌加盟小编提示以上,仅仅是书法培训培训机构在寒假前需要认真考虑的几个方面,其他方面也要做足做好准备。在这个市场竞争激烈的时代,千万不要试图躺平,明年将是非学科机构能不能继续生存下去的关键一年,这个假期快人一步,抢占先机,明年才能有一个好的结果。
众所周知,做生意的关键所在就是在于运营,如果说运营没做好的话,那么,可以说这件事情已经失败了,所以,现在大家在做生意的时候才会这么注重运营方面的工作。对于开书法培训班来说也是一样的,这两年书法培训班的市场很火爆,所以,很多人都跑去开书法培训班了,开书法培训班是很容易,但是,要想运营好书法培训班并没有那么容易,所以,大家在运营书法培训班的时候要注意。但是,说到怎么运营书法培训班,这点是很多人都不清楚的,所以,大家对于怎么运营书法培训班优势更大很是关注。对此,硬笔书法品牌加盟小编今天就来对这一问题来做个深入了解,希望能够对大家有所的帮助。 重服务运营优势更大书法培训班如果说重服务运营的话,那么,优势是会大很多的,书法培训班本身就是提供服务的,如果说自己所提供的服务更完善,给客户有一个更好的托管体验度,那不用说都知道客户是会坚定的选择自己的。重教学运营优势更大其次,就是注重教学质量运营优势会更大,因为,家长给孩子选择书法培训班不仅仅是为了提供服务,同样的是希望自己的孩子在书写方面能够得到一个有效的提升,所以,教学质量做的好,也是能够得到客户认可的。差异化运营优势更大还有一个就是做差异化的运营,传统的书法培训班一般就是教孩子书字之类的服务,所以,这个时候自己可以打造一个差异化的运营服务出来,比如说有提供亲子教学、辅导之类的培训,这样的话能够一站式的解决客户需求。温馨提示:怎么运营培训优势更大?综上所述,对于培训的运营,可以通过重服务、重教学、差异化运营等方面来运营,这样的话能够让自己的托管辅导班在市面上拥有更强的一个市场竞争力。
要想运营好一家书法培训机构,比想象中要艰难的多,希望以下锋格练字加盟老师的建议,可以给到你一些启发。1、切忌急功近利一个新成立机构被家长接受,少则半年,多则一年甚至两年,那么对于一些急功近利的投资者来讲,由于缺乏耐心要么垂头丧气,要么半途而废。缺乏耐心,教育行业不是急功近利的行业。2、管理方面那些没有教育行业经验的培训学校,一开始不注意去打造一支强有力的师资团队。要有系统的流程化管理,方能细微之处见真知,做大做强。3、教学同质化没有自己鲜明的特点和优势,难以形成市场口碑,学员人数就不会有大的突破,而部分培训学校由于老师流动性大,对其负面影响就更为严重。要具有别人不可复制的教学优势。4、招生方面有些培训学校满以为通过大量的广告及彩页发放等宣传攻势,可以达到理想的招生目的,实践证明,这仅仅是一厢情愿,假如在师资,学校硬件,管理等方面没有达到相应的水准,这种广告的作用微乎其微。任何的招生渠道,都是建立在自身过硬的基础上。5、经营方面做教育从来不是一蹴而就的,有的培训学校一开始就准备10万元投资,钱用完后,发现还要继续投入才能维持下去,而这时自己在犹豫是否再投或者有没有资金再投,但有些培训学校资金相对雄厚一些,几乎把所有的钱都投到刚开始的硬件上,等在运作过程中最需要钱的时候,却发现账户的钱所剩无几,从而怀疑自己投资这一行业是否正确。学会稳扎稳打,好钢用在刀刃上。6、自我突破方面运作伊始,大多培训学校事无巨细,很多品牌加盟学校都是既希望于加盟总部于各方面的支持服务,而事实是大部分加盟品牌只能在师资培训,教材物资,VI设计等方面提供指导,而在教师招聘,招生模式及渠道,学校管理等等方面虽然会给到一些指导性意见,但是还主要依靠自身结合本地实际去解决。而无加盟品牌的机构成立,总是寄希望于各种外力来实现学校发展突破,取经学习没有错,但是不能忽略学校发展的内核动力是什么。求人不如求己,自身硬才是硬道理,细节化、个性化还要自己用心做。新开业的书法培训学校,其需求应在以下几个方面:1、场地选择,招牌制作,教室布置,学校用品购置。交通便利、文化氛围浓的为首选。2、建立常态化的教职员工招聘体系。教师招聘,师资培训,班型设置,教材及物资选购。3、招生渠道建立。招生宣传,彩页制作,招生模式指导,公开课设计。4、学校部门设置,人员分工,初期学校管理制度的制定。岗位到人、责任到人。锋格练字招生团队,13年+培训经验,3年+市场招生经验,量身定制招生方案,成熟执行团队,更懂家长的需求,100+培训机构认可!招生策划,一条龙服务,互联网招生、地推外包就在锋格练字地推招生!教学,是老师的专业;招生,是我们的专业!...